109 единиц контента · фильтруйте по формату, категории и доступу
Аудио-разговор о том, как формулируется прибыль и где в ней типовые провалы.
Лонгрид о том, как разложить себестоимость по активностям и принять решения о ценообразовании.
Исследование по методологии ABC на 40 производственных компаниях.
Управляйте маржинальностью компании через баланс роста выручки и снижения затрат: конкретные инструменты, кейсы и чек-лист для немедленного применения в операциях.
Клиники теряют до 30% пациентопотока из-за отсутствия data-driven управления. Узнайте, как собирать 4 типа данных и внедрить триггерные коммуникации для удержания пациентов и роста выручки на 20-40%.
Ваш рынок может генерировать прибыль для других, пока вы боретесь за выживание — если не понимаете, в какой «зоне извлечения прибыли» находитесь. Лекция разбирает концепцию Profit Zones, связывает её с моделью 5 сил Портера и показывает, как конкурентная структура рынка определяет, где реально формируется маржа, а где её безвозвратно забирают поставщики, дистрибьюторы или платформы.
Формула прибыли — единственная система управления бизнесом, которая раскрывает скрытые рычаги роста выручки. Научитесь оптимизировать издержки, маржу, LTV и воронку продаж через конкретные метрики и примеры из реальных бизнесов.
Уравнение Дюпона — главная формула для любого собственника, который хочет перейти от режима «всё сам» к режиму «система работает». Лекция разбирает, как использовать уравнение Дюпона для диагностики бизнеса, выявления узких мест в рентабельности и принятия решений о масштабировании. Отдельный блок — как уравнение помогает делегировать финансовую ответственность, не теряя контроля.
Большинство компаний управляют расходами интуитивно — и поэтому оптимизация всегда происходит в кризис, а не как плановый процесс. Лекция разбирает структуру издержек через призму Формулы прибыли: 9 видов затрат, методы оптимизации постоянных и переменных издержек, и конкретные техники снижения себестоимости без ущерба для качества. Применимо для производственных и сервисных компаний.
Восемь проверенных способов снизить себестоимость на 15-40% без потери качества: от переговоров с поставщиками до оптимизации операций. Применимо к любому бизнесу — от кофейни до производства.
Финансовая модель DuPont для сервисной фирмы, рычаги маржи через структуру команды и типы проектов, контент-маркетинг как основной канал привлечения клиентов. Пошаговый план роста прибыли от лидеров Paper Planes и практики профессиональных услуг.
Расходная часть формулы прибыли — не просто «затраты», а управляемая система из 9 видов издержек, каждый из которых управляется по-разному. Лекция разбирает полную классификацию затрат, стратегии оптимизации себестоимости и структуру расходной части, которая позволяет управлять маржой проактивно, а не реактивно. Обязательный фундамент для финансового управления компанией.
Discover why standard accounting hides real product profitability and how ABC method reveals hidden costs that drain your margins. Learn Kaplan's framework to stop subsidizing unprofitable products with earnings from bestsellers.
Любой бизнес решает ровно 4 финансовые задачи — и понимание этого меняет подход к принятию управленческих решений. Лекция разбирает Формулу прибыли как универсальный инструмент: как она появилась, почему работает для бизнеса любого масштаба и отрасли, и как использовать её для планирования роста, управления расходами и оценки эффективности каждого решения в деньгах.