Рост сети стоматологических клиник на 40%: Кейс Немецкий имплантологический центр и Paper Planes

Пример исследование аудитории аптечных сетей - https://t.me/paperplanesinfo_bot?start=m5dcZYuYYxXvrY

Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - https://clck.ru/3S2LnZ

Спустя три года после первой совместной работы сеть стоматологических клиник НИЦ вернулась в Paper Planes за новой стратегией, потому что старые решения уже отработали себя на 100%. Мы поговорим о масштабировании, о рынке стоматологических услуг, о переходе к новому уровню качества сервиса и цифровизации, о новых продуктах и клиентах из других регионов.

Герои кейса — семейная пара: Магомет Дахкильгов и Марет Хашиева. Он — основатель и практикующий хирург-имплантолог, она — управляющая клиникой и маркетинговый директор. Что происходит, когда врач — сильный стратег, а его супруга — системный управленец? Получается кейс про выстроенные процессы, клиентоориентированность и сильную корпоративную культуру, которая позволяет внедрять инициативы быстрее всех на рынке.

Что внутри: – как клиника выросла с момента первой стратегии и какие метрики улучшились; – почему стратегия не работает на 10 лет и что нужно менять каждые 2–3 года; – как внедрение кураторов увеличило доходимость плана лечения с 48% до 87%; – какие новые продукты появились: «лечение за 1 день» и «перелечивание»; – как автоматизация, CRM и чат-боты помогают снижать нагрузку и усиливать продажи; – что происходит на рынке стоматологии в 2025 году и как на это реагировать.

Это живой разговор, полон реальных цифр, боли, открытости и предпринимательской мудрости. Рекомендуем смотреть всем, кто управляет или развивает клинику, особенно в условиях быстро меняющегося рынка.

Вступайте в бизнес-клуб ЧТД от Paper Planes - https://chtd.group/club

#стоматология #медицинскийбизнес #бизнескейс #НИЦ #стратегияроста #маркетингвмедицине #управлениемедициной #клиника2025 #автоматизацияклиники #маркетингклиники #управлениеперсоналом #цифроваястоматология

📌 Таймкоды:

00:00 — Введение 01:30 — История создания клиники 06:47 — Первый проект с Paper Planes 10:12 — Работа с клиентской базой и внедрение координаторов 13:21 — Рост эффективности и завершение первого этапа 15:06 — Новый этап: поиск точек роста 17:43 — Возвращение в Paper Planes и запуск второго проекта 21:04 — Цели второго проекта и изменение подхода 25:00 — Детская клиника и планы расширения 27:14 — Технологические тренды и цифровизация 30:35 — Импортозамещение и реалии рынка 34:56 — Управление качеством и контроль процессов 39:10 — Команда, врачи и внутренняя культура 45:04 — Роль координаторов и согласованность 51:47 — Автоматизация, чат-боты и новые продукты 1:03:42 — Работа с первыми точками контакта 1:10:14 — Финал и итоги проекта