Научное обьяснение количества и качества маркетологов в компании / План построения отдела маркетинга
Узнайте научную формулу расчета оптимального числа маркетологов и систему KPI, которая превратит отдел продвижения в полнофункциональный маркетинг, закрывающий все 10 критических функций для роста выручки.
Содержание
Материалы к видео
Набор материалов для эффективной организации вашего отдела маркетинга - https://clck.ru/3NUeaP
Список книг вы сможете забрать в чат-боте Агентства Paper Planes - https://t.me/paperplanesinfo_bot?start=IHTnaXrPf2MFNH
Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - https://clck.ru/3S2LnZ
Вступайте в бизнес-клуб ЧТД от Paper Planes - https://chtd.group/club
Практический курс «Маркетинг на основе данных » - https://clck.ru/3NUf9s
Приветствую! Меня зовут Илья Балахнин — и в этом видео мы подробно разберём тему, с которой сталкивается практически каждый предприниматель: как выстроить эффективный маркетинг в компании.
Мы поговорим о том, с чего начать организацию полноценного маркетингового отдела, какие шаги нужно пройти, чтобы он действительно работал на рост бизнеса, а не просто «занимался рекламой». Я расскажу, какие ошибки чаще всего допускают на старте, чего стоит избегать, и какие знания необходимы, чтобы маркетинг начал приносить ощутимые результаты.
Досмотрите видео до конца, и у вас появятся инструменты, которые вы сможете применить в своей компании уже сегодня.
Если вы хотите развивать свой бизнес осознанно, не теряя время и деньги на хаотичный маркетинг — ставьте лайк, подписывайтесь на канал и включайте уведомления.
Ну а пока — расскажите в комментариях: как у вас сегодня устроен маркетинг? Есть ли отдел, работаете ли с подрядчиками, или пока пробуете всё сами? Будет интересно сравнить подходы.
#предприниматель #бизнес #предпринимательство #paperplanes #ильябалахнин #маркетинг
0:00 – Есть ли у вас маркетинг? 01:05 – Функции 2:03 – Шаг 1 7:36 – Шаг 2 11:06 – Шаг 3
Связанные материалы
10 функций маркетинга для стабильно растущего потока выручки
Маркетинг как система управления выручкой: 10 функций и клиентских политик, которые связывают финансовые цели с бизнес-процессами и убирают конфликты между отделами.
Как построить результативный отдел маркетинга
Построить результативный отдел маркетинга за 6 конкретных шагов: от финансовой модели через организационную структуру к автоматизации. Практические кейсы и алгоритм, который работает.
Отдел Маркетинга Без Иллюзий: кого нанять, а кого уволить в 2026 году
Маркетинговые отделы в 2026 году страдают от двух полярных проблем: либо наняты не те люди, либо правильные люди заняты не тем. Лекция разбирает, как принимать кадровые решения в маркетинге без иллюзий: кого нанимать на какие функции, по каким признакам диагностировать неэффективность, и когда расставание с сотрудником — это инвестиция в рост, а не жёсткость. Конкретные критерии для найма и оценки.
Маркетинг — это не продвижение. Как построить эффективный отдел. Цели и задачи маркетинга.
Компании, которые думают, что маркетинг — это продвижение, тратят бюджет на симптомы, а не на причины низких продаж. Илья Балахнин показывает, что маркетинг — это система управления доходами через понимание клиента, и разбирает, как выстроить эффективный маркетинговый отдел с нуля: структура, функции, метрики и связь с финансовым результатом компании.