MMooove

Как построить результативный отдел маркетинга

В этом видео разбираем, как строить отдел маркетинга от финмодели, политик, процессов, оргструктуры и компетенций.

ВидеоМаркетингпо подписке

Содержание

Материалы под скачивание

Конспекты, рабочие блоки и файлы, чтобы применить материал после изучения.

Материалы под скачивание

Доступ к материалам после регистрации

Конспекты, тезисы и файлы к доступным материалам откроются после бесплатной регистрации.

Что получите
1Выжимка
2Ключевые тезисы
3Фреймворк
4Рабочая тетрадь
5Глоссарий
65 шаблонов, чек-листов и других материалов
Доступ после регистрации
Бесплатный аккаунт
Материалы под скачивание, цели и прогресс сохранятся в профиле.
После регистрацииВыжимка

Коротко о главном

Создайте аккаунт, чтобы сохранять прогресс, закладки и открыть бесплатные материалы.

сохранит 15-20 минут
выделит основную идею
поможет объяснить тему команде

Связанные материалы

10 функций маркетинга для стабильно растущего потока выручки
Видео

10 функций маркетинга для стабильно растущего потока выручки

В этом видео разбираем 10 функций маркетинга, которые связывают финцели, клиентов и стабильный рост выручки.

Илья Балахнин1 ч 0 мин · 2026 г
Маркетинг — это не продвижение. Как построить эффективный отдел. Цели и задачи маркетинга.
Видео

Маркетинг — это не продвижение. Как построить эффективный отдел. Цели и задачи маркетинга.

В этом видео разбираем, как построить отдел маркетинга, который управляет данными, прибылью и клиентскими решениями.

Илья Балахнин43 мин · 2025 г
Формула прибыли - Воркшоп Ильи Балахнина
Видео

Формула прибыли - Воркшоп Ильи Балахнина

В этом видео разбираем, как Формула прибыли помогает найти реальные рычаги роста бизнеса.

Илья Балахнин · Сергей Худовеков2 ч 28 мин · 2026 г
Оргструктура как рычаг трансформации бизнеса - Илья Балахнин
Видео

Оргструктура как рычаг трансформации бизнеса - Илья Балахнин

Когда оргструктура живёт отдельно от процессов и денег, руководитель получает формальную схему, а решения всё равно ходят по неофициальным маршрутам. Разбор помогает собрать структуру из стратегии, бизнес-процессов, операций, FTE и правил взаимодействия между подразделениями. После просмотра можно проверить, кто в компании действительно держит P&L, где нужна децентрализация, какие функции должны быть зелёными, красными, жёлтыми или синими центрами и почему новая идея не должна ломать текущую прибыль.

Илья Балахнин1 ч 34 мин · 2026 г
CRM есть — управляемости нет: как перестроить B2B
ВидеоНовое

CRM есть — управляемости нет: как перестроить B2B

В этом видео разбираем, почему CRM не дает управляемости в B2B и как перестроить систему под реальные продажи.

Илья Балахнин · Георгий Картвелишвили1 ч 32 мин · 2026 г