Все материалы
109 единиц контента · фильтруйте по формату, категории и доступу
109 единиц контента · фильтруйте по формату, категории и доступу
Как привлекать сотрудников маркетинговыми методами.
Ответственность в команде — одна из самых болезненных тем для любого руководителя: все кивают, но никто не отвечает за результат. Ольга Лукина и Илья Балахнин разбирают психологические механизмы, из-за которых ответственность в командах не формируется, и объясняют, как выстроить среду, в которой люди берут ownership не из страха, а осознанно. Практические инструменты применимы сразу после просмотра.
Лидер, который играет роль вместо того, чтобы быть собой, теряет доверие команды быстрее, чем совершает ошибки. Лекция разбирает, почему аутентичность — это управленческая стратегия, а не личная добродетель, как совместить высокие требования с открытостью, и как лидерство «без маски» влияет на лояльность команды, скорость принятия решений и результаты бизнеса.
Как лидеру избавиться от внутренних конфликтов и трансформировать команду для инноваций: метод бизнес-психотерапии вместо корпоративных тренингов. Практические инструменты для руководителя, готового меняться вместе с бизнесом.
Эмоциональный интеллект — не мягкий навык и не модный тренд, а измеримый управленческий инструмент, который напрямую влияет на конверсию переговоров и удержание команды. Лекция объясняет, почему EQ важен именно сейчас, как его развивать системно (а не через «почувствуй себя лучше»), и как высокий эмоциональный интеллект меняет качество управленческих решений в условиях неопределённости.
Цифровизация адаптации — это не про HR-портал и онлайн-курсы, а про операционную систему, которая сокращает время выхода сотрудника на производительность с 3 месяцев до 3 недель. Лекция разбирает, как данные об адаптации позволяют выявлять узкие места, как выстроить платформу адаптации с нуля и какие метрики доказывают эффект — в деньгах, а не в «удовлетворённости онбордингом».
Структурируйте отдел продаж под тип продукта, а не под рынок: узнайте три сценария организации B2B-продаж, которые напрямую влияют на выручку компании.
Как привлечь рабочих на производство, если все уходят конкурентам? Сергей Худовеков разбирает EVP, позиционирование и аналитику найма — практические инструменты для заполнения вакансий без увеличения зарплаты.
HR перестаёт быть административной функцией и становится рычагом трансформации бизнеса — при условии, что его выстраивают правильно. Сергей Худовеков, старший партнёр Paper Planes, разбирает, как HR влияет на финансовые результаты компании, как связать HR-процессы с бизнес-стратегией и какие метрики реально управляют эффективностью персонала. Практическая лекция для HRD и операционных директоров.
HR-отделы умеют считать текучесть и закрытые вакансии — но не умеют считать то, что реально влияет на бизнес: производительность труда, ROI найма и стоимость незакрытой позиции. Сергей Худовеков разбирает Формулу HR: как рассчитать эффективность сотрудников в деньгах, какие метрики перевести в бизнес-показатели, и как HR-аналитика становится языком разговора с CEO.