Все материалы
154 единиц контента · фильтруйте по формату, категории и доступу
154 единиц контента · фильтруйте по формату, категории и доступу

В этой книге разбираем, как HR использовать данные, аналитику и маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников.
В этом материале разбираем Формулу HR, чтобы считать эффективность HR через воронку, результат сотрудников и стоимость HR-системы.
В этом видео разбираем, как считать эффективность сотрудников через HR-аналитику, деньги бизнеса и модель компетенций.
В этом материале разбираем EVP, чтобы собирать ценность работодателя через мотивы кандидатов, доказательства и реальный опыт работы.
В этом материале считаем FTE, чтобы перевести задачи в роли, проверить перегруз и понять, где нужен найм, а где перераспределение.
В этом видео разбираем, как выбрать структуру B2B-продаж под продукт: простой, технический или проектный.
В этой лекции разбираем, как HR управляет компетенциями: от найма и адаптации до оценки, удержания и увольнения.
В этом видео разбираем, как оцифровать адаптацию через данные, платформы и удобный контент для новичков.
В этой лекции разбираем, как производству привлекать людей через EVP, сегментацию, HR-бренд и аналитику.
На этом вебинаре разбираем, почему люди берут или избегают ответственность и как работать со страхом и азартом.
команда инноваций, инновации, бизнес это люди, Ольга Лукина, Paper Planes, бизнес-психотерапия, эмоциональный интеллект, управленческая команда, лидерство, лидер-инноватор, собственник бизнеса, топ-менеджеры, совет директоров, партнерство, доверие, корпоративная культура, токсичные сотрудники, токсичные топ-менеджеры, нарциссизм, hard skills, soft skills, стратегическое развитие, трансформация команды, ценности, alignment, командная работа, реорганизация, ротация, внутренние ограничения, здоровые отношения, синергия, бизнес как система
В этом видео разбираем, как распознать природное лидерство и перестать жить в роли второго плана.
В этом видео объясняем, зачем развивать эмоциональный интеллект, чтобы слышать себя, людей и цели.
На вебинаре разбераем, как видеть потенциал человека трезво: где сотрудника действительно можно развивать, где ему нужна другая роль, а где сам руководитель попадает в повторяющийся сценарий и начинает тратить энергию не туда.