Принцип Конфуция для роста бизнес-эффективности
Принцип Конфуция о правильном распределении труда между думающими и делающими — один из самых практичных управленческих принципов, который почти никто не применяет системно. Лекция показывает, как этот принцип трансформируется в конкретную операционную модель для современного бизнеса и как его применение кратно увеличивает производительность управленческой команды.
Материалы к видео
Плакат «Формула прибыли» + дашборд для B2B - https://t.me/paperplanesinfo_bot?start=pqllm8j4DackGe
Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - https://clck.ru/3S2LnZ
Построили маркетинговую стратегию для мебельной компании Neighbors и помогли увеличить оборот на 20% https://youtu.be/fhRuezRGdMc?si=Nrwx8ivO4wrAaUcK https://media.paper-planes.ru/post/postroili-marketingovuyu-strategiyu-dlya-mebelnoy-kompanii-neighbors-i-pomogli-uvelichit-oborot-na-20
Нужна ли вам децентрализованная компания? Илья Балахнин о «Центрах финансовой ответственности» https://youtu.be/ZAnjLeb68S8?si=ZAMDsEzQF0_REC81
Формула прибыли 4.0 — Илья Балахнин https://youtu.be/D4-MIHHAYO0?si=kRErY5wnQe4JaWL6 https://drive.google.com/file/d/1f9IrKIhPUkLF1uR_GNWbDQXlWYRcDmUf/view?usp=sharing
Вступайте в бизнес-клуб ЧТД от Paper Planes - https://chtd.group/club
Что, если барбер — это не сотрудник, а сырьё? Магазин — не точка продаж, а лидогенератор? А убыточная школа флористики — вовсе не убыточна?
В новом видео Илья Балахнин, генеральный директор агентства Paper Planes, рассказывает о принципе «переназывания имён» — философском подходе Конфуция, который неожиданно точно ложится на задачи современного бизнеса.
Вы узнаете: — Почему бизнес-эффективность не сводится к сокращению затрат — Как правильно классифицировать бизнес-юниты, сотрудников и точки продаж — Как “переназвать” элементы вашего бизнеса и увидеть реальные точки роста — Почему управленческий учёт без переосмысления категорий часто не работает — И как три разных кейса — барбершоп, мебельный ритейл и школа флористики — показывают одну и ту же бизнес-проблему: искажение сути
🎯 Полезно для собственников, директоров по развитию, управленцев и всех, кто хочет управлять бизнесом не по привычке, а по здравому смыслу.
📚 Полезные ссылки: Наш сайт: https://paper-planes.ru Академия Paper Planes: https://academy-paperplanes.ru/ Канал Ильи Балахнина в Telegram: https://t.me/ilyabalahnin Чат-бот Агентства Paper Planes: https://t.me/PaperPlanesInfo_bot Медиа Paper Planes: https://media.paper-planes.ru
Контакты партнёров: Илья Балахнин — https://t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877 Сергей Худовеков — https://t.me/khudovekov +7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили — https://t.me/George_Kartvelishvili +7 916 336 60 64
Связанные материалы
4 стратегии роста выручки вашего бизнеса
Математически верная модель: 4 стратегии роста выручки, которые работают для любого бизнеса. Найдите скрытые 20% доходов, устраните узкие места масштабирования и увеличьте частоту покупок без скидок.
Рост сети стоматологических клиник на 40%: Кейс Немецкий имплантологический центр и Paper Planes
Как стоматологическая клиника выросла на 40% за три года: конкретные операционные инсайты о координаторах, автоматизации и расширении на новые регионы от основателей, которые прошли путь от локального лидера до сетевого проекта.
Оргструктура как рычаг трансформации бизнеса - Илья Балахнин
Оргструктура — рычаг трансформации, который определяет успех изменений в бизнесе. Узнайте, как правильно организовать подразделения, выбрать централизацию или децентрализацию и избежать матричных ловушек, чтобы ускорить работу компании.
7 уровней масштабного мышления как перейти от задач к прорывам
Поколение 30-50 лет определяет будущее бизнеса прямо сейчас — узнайте 7 уровней масштабного мышления, алгоритмическое мышление лидера и конкретные техники для прорывов вместо задач от архитектора цифровых трансформаций.